Verschil tussen projectmanagement en algemeen management

Project Management vs General Management

De verschillen tussen projectmanagement en algemeen management zijn eigenlijk niet erg verschillend. Echter, een paar verschillen tussen de twee stellen de twee uit elkaar, waardoor ze elk een unieke definitie krijgen.

Wat is projectmanagement?

Projectmanagement bestaat uit het organiseren, plannen, motiveren en beheersen van procedures, middelen en protocollen om specifieke doelen van een specifiek project te bereiken. Een project kan een tijdelijke en tijdsgebonden missie zijn die gericht is op de productie van een specifiek resultaat, een product of een dienst, vaak ook beperkt door financiering en andere middelen. Het doel van projectmanagement zou zijn om de beperkte tijd en middelen te gebruiken en deze te kanaliseren naar het bereiken van het doel van het project om de optimale resultaten te bereiken die gunstig zijn en van toegevoegde waarde..

Er zijn veel benaderingen van projectmanagement en bepaalde projecten volgen helemaal geen gestructureerd proces. De traditionele aanpak bestaat echter uit vijf componenten.

  1. inwijding
  2. Planning en ontwerp
  3. Uitvoering en constructie
  4. Bewaking en besturing van systemen
  5. Voltooiing

Wat is Algemeen Management?

Algemeen management kan worden gedefinieerd als het coördineren van het gebruik van beschikbare middelen en tijd voor het bereiken van een specifiek doel of een doelstelling van een bepaalde organisatie of een bedrijf. Deze taak bestaat meestal uit het organiseren, plannen, uitzenden, leiden, controleren of sturen van specifieke bronnen, tijd of mensen. Dit omvat ook de manipulatie van menselijke, financiële, technologische of natuurlijke hulpbronnen om het maximale voordeel van de oorzaak te bereiken.

Bij winstoogmerk is de belangrijkste functie van algemeen management het tevredenstellen van zijn stakeholders. Meestal gaat het om het maken van winst, het creëren van werkgelegenheid voor werknemers en het produceren van hoogwaardige goederen en diensten tegen lage kosten voor klanten. De meeste organisaties hebben een raad van bestuur gestemd door haar stakeholders voor het uitvoeren van algemene managementfuncties. Sommige hebben andere methoden, zoals stemsystemen voor werknemers, wat vrij zeldzaam is.

Volgens Mary Parker Follett is management "de kunst om dingen gedaan te krijgen door mensen". Volgens Henri Fayol, een van de meest prominente bijdragen aan moderne managementconcepten, heeft het management zes functies.

  1. Voorspelling
  2. Planning
  3. Organiserende
  4. bevelvoerend
  5. Coördinerende
  6. Controlling

Tegenwoordig is het management ook een academische discipline, onderwezen op scholen en universiteiten over de hele wereld.

Wat is het verschil tussen Project Management en General Management?

Hoewel de functies en taken van zowel projectmanagement als algemeen management sterk op elkaar lijken, maken enkele verschillen daartussen hen unieke functies met identiteiten van zichzelf.

• Projectmanagement wordt meestal gebruikt in projecten die tijdelijk en in de tijd beperkt zijn. Algemeen management wordt gebruikt voor lopende procedures of functies van bepaalde organisaties, bedrijven, enz.

• Gewoonlijk zijn de middelen in projectbeheer beperkt. Het algemeen management is daarentegen ook verantwoordelijk voor het beschikbaar stellen van alle noodzakelijke ingrediënten die nodig worden geacht voor de voortzetting van functies.

• Management is een academische discipline die wordt onderwezen op scholen en universiteiten over de hele wereld. Projectmanagement valt vaak onder deze brede managementdiscipline.

• Daarom kan men zeggen dat het verschil tussen projectmanagement en algemeen management niet ligt in leiderschap of andere vereiste kwaliteiten, maar in het bereik van verantwoordelijkheden die binnen elke rol liggen..