Verschil tussen potentieel en prestaties

Belangrijkste verschil - Potentieel versus prestaties
 

Potentieel en prestaties zijn twee woorden die vaak samengaan, hoewel er een belangrijk verschil is tussen deze twee woorden. Potentieel verwijst naar de mogelijkheden van een individu die kunnen worden ontwikkeld. Aan de andere kant, prestatie verwijst naar het voltooien van verschillende taken die aan het individu zijn toegewezen. In de werkomgeving kunnen werknemers met een hoog potentieel hoger presteren dan andere werknemers. Maar geldt dezelfde regel ook voor high performers? Het is in deze context dat de belangrijk verschil tussen potentieel en prestaties ontstaan. In de meeste situaties, hoewel een hoog potentieel hoge prestaties garandeert, garandeert hoge prestaties geen hoog potentieel. Dit artikel beoogt dit verschil verder uit te werken.

Wat is potentieel?

Potentieel verwijst naar de capaciteiten of verschillende capaciteiten die een persoon heeft. Dit kan worden beschouwd als een onbewerkte versie die veel oefening vereist, zodat deze kan worden ontwikkeld. Mensen kunnen verschillende mogelijkheden hebben. Sommige mensen hebben bijvoorbeeld het potentieel om grote leiders te zijn, terwijl anderen een potentieel hebben om grote schrijvers te zijn. Deze vermogens die het individu heeft, moeten echter eerst worden geïdentificeerd en gevoed.

In organisaties moeten werkgevers en managers waakzaam zijn om de verschillende vaardigheden te identificeren die mensen hebben om hun professionele groei te ondersteunen. Wanneer zo'n potentieel wordt genegeerd, gaat het vaak verloren. Mensen met potentieel hebben het vermogen om goed te presteren. Ze willen echter ook hun positie in de organisatie verbeteren omdat ze over veel talent beschikken.

Wat is prestatie?

Prestaties verwijst naar het proces van het voltooien van taken. Om succesvol te zijn in een onderneming, is het belangrijk om goed te presteren, zodat het uiteindelijke doel kan worden bereikt. In organisaties zijn er mensen die heel goed presteren en degenen die onder het verwachte niveau presteren. Van deze twee categorieën zijn high-performers uitermate belangrijk voor een organisatie omdat zij de grootste bijdrage leveren aan het succes van de organisatie.

Er moet echter worden benadrukt dat niet alle high-performers een hoog potentieel hebben. Werkgevers moeten dit verschil begrijpen tussen prestaties en potentieel bij het omgaan met werknemers. High-performers kunnen ook worden gepromoot als ze een breder takenpakket krijgen, omdat high-performers altijd betrouwbaar zijn. Zoals je kunt zien, zijn het potentieel en de prestaties twee totaal verschillende termen die niet verward moeten worden. Dit verschil kan als volgt worden samengevat.

Wat is het verschil tussen potentieel en prestaties?

Definities van potentieel en prestaties:

potentieel: Potentieel verwijst naar de kwaliteiten die kunnen worden ontwikkeld.

Prestatie: Prestaties verwijst naar het uitvoeren of voltooien van een taak.

Kenmerken van potentieel en prestaties:

Het formulier:

potentieel: Potentieel kan worden gebruikt als een bijvoeglijk naamwoord of een zelfstandig naamwoord.

Prestatie: Prestaties worden gebruikt als zelfstandig naamwoord.

werknemers:

potentieel: Hoog potentieel in medewerkers garandeert hoge prestaties.

Prestatie: Hoge prestaties bij medewerkers garanderen niet altijd een hoog potentieel.

Hogere posities:

potentieel: Medewerkers met een hoog potentieel kunnen gemakkelijk worden gepromoveerd voor hogere posities omdat ze over de nodige vaardigheden beschikken die gepolijst zullen worden wanneer ze worden blootgesteld aan de nieuwe instelling.

Prestatie: Hoge prestaties in een bepaalde positie garanderen niet noodzakelijk hetzelfde prestatieniveau in een hogere positie omdat het individu mogelijk niet over voldoende mogelijkheden beschikt.

Alternatieve betekenis:

potentieel: Het woord potentieel heeft geen alternatieve betekenis.

Prestatie: Prestaties verwijst naar het presenteren van een entertainmentitem aan een publiek.

Afbeelding met dank aan:

1. “US Navy 020614-N-0552D-001 SPAWAR bekroonde werknemer"Door de Amerikaanse foto van de Marine door Corinna Duron. - [Public Domai] n via Commons

2. Het Hoya-kantoor By Patrickneil (Eigen werk) [CC BY-SA 3.0], via Wikimedia Commons