Verschil tussen persoonlijk beheer en Human Resource Management

Persoonlijk beheer versus Human Resource Management

Management is iets waar we allemaal niet zonder kunnen. Of het nu op persoonlijk niveau is of op organisatieniveau, management is iets dat hoogst noodzakelijk en uiterst cruciaal is. Het bepaalt hoe je van plan bent om verder te gaan. Het is een goed geleide en geplande manier om dingen te doen en te beheren. De term 'management' is extreem gangbaar in de zakenwereld en is daar net zo gewoon als in het dagelijks leven. Het enige dat we moeten overwegen, is of we onze eigen taken en routines moeten beheren of hetzelfde moeten doen, op een hoger niveau en voor andere mensen en organisaties. Human Resource Management is een term die meestal wordt gebruikt in bedrijven, organisaties en bedrijven. Het is een soort strategisch plan dat hetzelfde werk van management doet, maar op een meer systematisch en groter niveau.

Persoonlijk management is iets dat niet nieuw voor ons is. We kennen het allemaal al sinds we ons begonnen te voelen dat we ons leven, onze routine en alles erop moesten afstemmen. Persoonlijk management kan worden beschouwd als een georganiseerd plan dat een beetje vooraf instellen vereist, een soort langetermijndoelen, doelstellingen en een authentiek, fool-proof middel om dat doel te bereiken. Hoewel het eenvoudig klinkt, maar als je eenmaal zover bent om je privéleven praktisch te beheren, besef je dat het net zo moeilijk kan zijn als wat dan ook. Je moet te allen tijde gefocust, vastberaden en met een sterke wil zijn en wat er ook gebeurt, je moet blijven proberen en naar je doel toe werken.

Human Resource Management kan worden beschouwd als een pure en strikte zakelijke term die wordt gebruikt wanneer organisaties en grote opstellingen op een systematische, strategische en geleide manier door de juiste mensen moeten worden geleid. Voor dit doel stelt de ach-organisatie hun persoonlijke personeelsafdeling in die verantwoordelijk is voor het inhuren van mensen voor het uitvoeren van verschillende taken en het uitvoeren van verschillende taken die geschikt zijn voor hen. Soms is het doel van de HR-afdeling van een bedrijf om ervoor te zorgen dat de huidige groep mensen voldoende is om dat specifieke bedrijf succesvol en gemakkelijk te runnen of heeft het een grotere hoeveelheid relevante mensen nodig die behulpzaam zijn bij het beheren en uitvoeren van taken, doelen en doelstellingen van het bedrijf.

Hoewel persoonlijk management en human resource management gemakkelijk kunnen worden gecategoriseerd als twee verschillende aspecten, maar de kern van de zaak in beide terminologieën hetzelfde management is, is het enige verschil dat van de situatie en het aantal mensen. In persoonlijk management werken mensen individueel aan hun persoonlijke doelen, terwijl in human resource management veel mensen werken aan één gezamenlijk doel, gemeenschappelijke interesses en doelen delen. In beide bovengenoemde situaties is er een constante en duidelijke behoefte aan duidelijkheid over welke doelen een individu of een groep mensen heeft. Dit is cruciaal, want als je doelen vaag zijn, kunnen je inspanningen in de war raken en kan het hele idee een verspilling blijken te zijn. Wees dus altijd zeker van je doelen in beide gevallen en ook van het plan waaraan je moet werken.