Verschil tussen motivatie en tevredenheid

Motivatie versus tevredenheid

Motivatie en tevredenheid zijn concepten waarover veel wordt gesproken in een organisatie die is opgezet. Dit zijn belangrijke instrumenten in handen van het management om de doelstellingen van een organisatie op een betere manier te bereiken. Het managen van mannen is de kern van alle managementprocessen. De motiverende niveaus van werknemers hoog houden, zodat ze een goede arbeidsvreugde hebben, is een belangrijk onderdeel van elke managementstrategie. Werknemersmotivatie en werkplezier zijn nauw met elkaar verbonden, hoewel er verschillen zijn die moeten worden benadrukt.

Wat is motivatie?

Motivatie verwijst naar elke stimulus die het gedrag van de mens regelt en stuurt. In een organisatorische opzet kan motivatie alles zijn van prikkels, voordelen, promotie en zelfs aanmoediging van de baas bij het voltooien van een bepaalde taak. Er was een tijd dat geld als de belangrijkste motivatie-factor werd beschouwd, maar vandaag, na een reeks experimenten die beginnen met Hawthorne-onderzoeken, is het bekend dat motivatie een cruciale rol speelt in het gedrag en het prestatieniveau van de werknemers en het geld is slechts een van de talloze motiverende factoren. Salaris, verhogingen, promoties, enz. Zijn extrinsieke motivatiefactoren en rijgedrag en zelfs het productiviteitsniveau van werknemers.

Er zijn ook motivationele factoren die van binnenuit komen en het gedrag van werknemers sturen. Dit worden intrinsieke motivationele factoren genoemd en omvatten arbeidstevredenheid en -plezier. Verschillende mensen hebben verschillende motieven voor het doen van een baan. Voor de meesten is het echter geld, omdat ze zonder salaris niet kunnen overleven en hun gezin kunnen opvoeden.

Wat is tevredenheid?

Tevredenheid verwijst naar een gevoel dat mensen hebben wanneer ze een baan hebben voltooid die als moeilijk wordt beschouwd. In feite is het de meeste mensen gelukt om de klus goed te klaren. Het plezier of de vreugde van het doen van een baan is wat genoemd wordt als werkplezier. Er zijn maar weinig mensen die voldoen aan de arbeidsvoorwaarden, ondanks een hoog salaris en andere voordelen en prikkels.

Om het concept van werkplezier te begrijpen, moet men denken aan momenten waarop hij geluk krijgt door met een peuter of puppy thuis te spelen of nadat hij mooie rozen in zijn tuin heeft laten groeien. Dit zijn slechts voorbeelden en mensen krijgen voldoening met de meeste van hun hobby's, of het nu gaat om tuinieren of koken. Tevredenheid is een gevoel dat van binnenuit komt, hoewel je soms voldoening hebt als zijn prestaties op de werkplek worden geprezen.

Verschillende mensen hebben verschillende redenen voor tevredenheid, maar een soort van tevredenheid is essentieel om lange tijd een baan te kunnen hebben.

Wat is het verschil tussen Motivatie en Tevredenheid?

• Motivatie is wat wordt verondersteld te zijn achter het gedrag of werknemers. Het regelt ook de prestatieniveaus.

• Tevredenheid is vreugde of plezier om te werken en het is het gevoel van voldoening na een klus te hebben gedaan.

• Motivatie kan zowel extrinsiek als intrinsiek zijn. Hoewel salaris, promotie, incentives, voordelen en beloningen voorbeelden zijn van extrinsieke motivatie, is werkplezier een soort van intrinsieke motivatie

• Mensen gaan door met hun werk, zelfs als ze geen werkplezier hebben, zolang er motivatie is in de vorm van een goed salaris en extraatjes