Verschil tussen ZBB en ABB

ZBB versus ABB

ZBB is Zero Based Budgeting en ABB is Activity Based Budgeting. Beide zijn verschillende benaderingen van budgettering en beide zijn van toepassing op kosten die een discretionair element bevatten.

De nulgestuurde budgettering is een methode waarbij alle uitgaven voor elke nieuwe periode moeten worden verantwoord. De ZBB begint vanaf een nulbasis. In Zero Based Budgeting worden alle functies in een organisatie geanalyseerd op hun behoeften en kosten. Na de analyse zou het budget geconcentreerd zijn op de behoeften voor de komende periode. Daarbij houdt het geen rekening met het feit of het budget hoger of lager is dan het vorige budget.

ZBB kan ook worden genoemd als een herevaluatie van het programma en de uitgaven van een organisatie. Bij het benaderen van het budget van Zero, moeten de managers van een organisatie rekening houden met twee soorten alternatieven: 1. verschillende manieren om dezelfde activiteiten uit te voeren en (2) verschillende niveaus van inspanning bij het uitvoeren van de activiteiten.

ZBB is bekend dat het meer tijd in beslag neemt dan de andere traditionele budgettering.

De Activity Based Budgeting helpt bij het ontwikkelen van nauwkeurige budgetten voor organisaties. De activiteitsgestuurde budgettering is een budgetteringsmethode waarbij alle activiteiten die kosten uitnodigen op alle functionele gebieden in een organisatie worden vastgelegd en de relatie tussen hen wordt geanalyseerd.

De Activity Based Budgeting brengt alle activiteiten op één lijn met de doelstellingen. De activity based budgeting stroomlijnt ook de kosten en helpt bij het verbeteren van zakelijke praktijken. De ABB helpt bij een effectieve analyse van het winstpotentieel van de diensten en producten van een organisatie. De Activity Based Budgeting helpt ook bij kosteneffectiviteit door de verschillende activiteiten van een organisatie te vergelijken en bepaalde functies te consolideren.

Samenvatting

1. De nulgestuurde budgettering is een methode waarbij alle uitgaven voor elke nieuwe periode moeten worden verantwoord.

2. De activity based budgeting is een budgetteringsmethode waarbij alle activiteiten die kosten uitnodigen op alle functionele gebieden in een organisatie worden vastgelegd en de relatie tussen hen wordt geanalyseerd.

3. In Zero Based Budgeting worden alle functies in een organisatie geanalyseerd op zijn behoeften en kosten.

4. ZBB kan ook worden genoemd als een herevaluatie van het programma en de uitgaven van een organisatie.

5. De activity based budgeting brengt alle activiteiten in lijn met de doelstellingen.

6. De ABB helpt bij een effectieve analyse van het winstpotentieel van de diensten en producten van een organisatie.